Strategi

Strategi er ikke noget virksomheden har, det er noget den gør. Det er vejen til målet, gennem fastlagte handlinger, der skaber en øget konkurrenceevne og mere værdi. Men hvordan fastlægger du vejen til målet? Hvordan sikrer du dig, at du får fundet en vej, der passer til både din virksomhed og det fremtidige marked? Det kan Hald&Lie hjælpe med i en strategi proces.

Vores tilgang til en strategiproces

Vores tilgang til strategi er enkel. Vi tager udgangspunkt i din virksomhed, og inddrager og udfordrer jer, til at få afsøgt forskellige veje, inden i behøver træde hen af dem. Gennem forskellige analyseredskaber, giver vi jer input til både den nuværende og fremtidige situation for virksomhed og marked. Dette kombinerer vi med en udpegning og formulering af de strategiske intentioner, hvad er det så vi vil?

Undervejs i processen kan i forvente, at vi holder fokus på jeres strategiske eksekvering, det vil sige hvad i har mulighed for at gøre, både nu og i fremtiden. På den måde sikrer vi at strategien bliver brugbar. Den er ambitiøs, men ikke umulig. Dét er den bedste måde at sikre strategien kommer ud og leve i virksomheden, frem for blot at stå og samle støv på reolen.

Det kan illustreres således:

Strategisk analyse

Vi har masser af værktøjer til strategisk analyse, hvilke der skal i brug, afhænger helt af virksomhedens situation. Helt overordnet vil vi altid arbejde med indspark til både eksterne og interne strategi faktorer. Det kan eksempelvis være en trend-, markeds- eller kundeanalyse til at belyse de eksterne faktorer, og en analyse af interne faktorer såsom ledelsens præferencer/ambitioner, virksomhedens struktur, processer, ressourcer og aktiviteter.

Strategisk intention

Her afdækkes hvad virksomheden stræber efter, hvad den egentlig kan tilbyde markedet af værdi, og kombinerer det med udtryk for hvad virksomheden står for, og hvad der leder den. Det er også det vi mange steder kender som virksomhedens vision, mission og værdigrundlag. I forhold til de strategiske intentioner er involveringsgraden et afgørende valg. Hvem tager vi med i processen, og hvem tager vi ikke med? Involverede har ofte et større kendskab og ejerskab til strategien, og forstår således meningen med de enkelte handlinger, de senere skal udføre. Samtidig kan man risikere at miste hastighed, enkelhed og fleksibilitet i processen ved for mange involverede. Vi har stor erfaring med at involvere de rigtige, på de rigtige tidspunkter, så den bedst mulige involveringsgrad opnås.

Strategisk eksekvering

Den strategiske eksekvering handler om evnen til at gå fra en strategisk Intention, til at udforme strategiske mål og handlinger der skaber udvikling, der skal implementeres og i sidste ende skabe værdi for ejer/aktionærer. Kort sagt, vi skal fra tanke til handling, for det er først der, at resultaterne skabes.

Eksekvering skal ske på alle niveauer og afdelinger i organisationen.

Forudsætningen for eksekvering er at man:

Kan – har vi kompetencerne og strukturen/processerne på plads?
Vil – har vi sikret motivationen og meningen er på plads for alle?
Gør – får vi flyttet den daglige adfærd?

Eksekveringen er en kunst i sig selv, der med fordel kan tænkes ind fra start i en strategi proces. Vi kommer dog også ofte ud når strategien er lagt – og hjælper med eksekveringen. Det kan du læse mere om her.

Uanset hvor meget erfaring dig og din virksomhed har med strategi, kan vi godt love, at vi vil åbne jeres øjne for nye vinkler, og sikre en struktureret proces, der giver værdi for hele virksomheden og ens ejere.

Kontakt os for at høre mere.