Eksekvering

Eksekvering er fundamentet for succes. Det nytter ikke at bruge tid på udvikling af nye strategier, planer og projekter, hvis ikke man formår at eksekvere dem. Konsekvensen af den manglende eksekvering er i bedste fald ressourcespild i forhold til udviklingen, i værste fald betyder den manglende eksekvering, at virksomheder med de bedste intentioner, alligevel halter bagud og taber kampen til mere handlekraftige konkurrenter.

 

Den danske virksomhedskultur har tradition for at fokusere på et blødere værdigrundlag med udvikling af den gode arbejdsplads og kreativ idegenerering. Det er der ikke noget galt i. Det betyder bare at fokus på resultatskabelse alt for ofte taber kampen mod de mere populære fokusområder som ovennævnte. Vi vil gerne slå et slag for, at der udvikles og fastholdes et større fokus på netop denne del, uden det betyder at de bløde værdier går fløjten.

Og nøglen til resultatskabelse er eksekvering. Eksekvering betyder at udføre og fuldbyrde, altså både at gøre ting, men også at gøre dem færdige. I vores optik handler det endvidere om at gøre de rigtige ting. Er vi gode nok til at vurdere projekterne før vi sætter dem i gang? Får vi smidt lidt for mange bolde op i luften, så vi ender med at bruge al virksomhedens energi på udvikling, og ingen på at føre projekterne til i mål?

For at skabe en organisation der eksekverer, skal der sættes fokus på hvilke ting der skal gøres – og så gøre dem. Vi skal sætte fokus på hvilken adfærd der fører os mod mål, og hvilken adfærd der fjerner os fra samme – og så justere og handle herefter. Det handler om at gøre det enkelt.

At eksekvere kræver tre ting, nemlig at vi:

 

  • Kan – har vi kompetencerne, strukturen og processerne på plads til at eksekvere?
  • Vil – har vi sikret motivationen og meningen er på plads for alle?
  • Gør – får vi fokuseret på den daglige adfærd og får den flyttet?

 

Hos Hald&Lie har vi de sidste 20 år arbejdet med disse aspekter af eksekveringen. Vi analyserer virksomheders kultur, struktur og daglige adfærd. Så vi ved præcis, hvor vi skal sætte ind for at skabe den nødvendige eksekveringskraft, der løfter virksomheden til næste niveau.

Vi arbejder med at skabe en tydelig ansvarsfordeling i organisationer, og give hver enkelt medlem af organisationen et tydeligt billede af deres egen rolle og bidrag til det fælles mål. Vi sikrer at forståelsen for opgaverne er tilstede, så det giver mening for den enkelte. Vi udvikler kompetencer og træner den nødvendige adfærdsændring hos hver enkelt med brugbar feedback.

Samtidig arbejder vi med at skabe den nødvendige ledelseskraft til eksekveringen. Både i henhold til det strategiske overblik og målsætning, men også i forhold til at støtte og udvikle den enkelte leder til at udvise vedholdenhed og konsekvens i deres opfølgning. Opfølgningen på fremdrift i forhold til aktiviteter, resultater, deadlines og personer er helt afgørende for succes.

Vi har erfaringen og en bred værktøjskasse til at skabe fundamentet for en stærk eksekveringskultur i enhver virksomhed. Du kan altid kontakte os hvis du vil vide mere, eller du kan læse om et af vores redskaber her Eksekveringsbarometer.

Vil du have Inspiration til vækst?
Vi inspirerer løbende med ny viden, tips og tricks indenfor Ledelse, Afsætning, Strategi & Forretningsudvikling.

Ved at bruge hjemmesiden accepterer du brugen af cookies mere information

Cookie indstillingerne på denne hjemmeside er aktiveret for at give dig den bedste oplevelse. Hvis du fortsætter med at bruge hjemmesiden uden at ændre dine cookie indstillinger eller du klikker Accepter herunder, betragtes dette som din accept

Luk